Transitieteam Circulaire Bouweconomie
Platform CB'23
Programma management
Een programma is een verzameling van tijdelijke inspanningen (projecten, routines en improvisaties) om meerdere, unieke doelen te bereiken die zonder deze coördinatie niet gerealiseerd kunnen worden. Als programmamanager heb ik ervaring met verschillende duurzaamheidstrajecten, zoals: het Transitieteam Circulaire Bouweconomie, DuurzaamGWW, Platform CB'23 en als brancheambassadeur 'gezonde & duurzaam gebouwde omgeving' voor NL Ingenieurs. Daarnaast heb ik ervaring met programmamanagement binnen bedrijfsvoering: CSR programma's, CO2-Prestatieladder implementatietrajecten en ESG
Programmamanagement omvat het beheren van een programma met meerdere doelen, vaak tot uitvoer gebracht door middel van meerdere (gerelateerde) projecten. Omdat programma's gekoppeld zijn aan strategische doelen, zijn ze vaak langlopend en soms permanent. Anders dan projecten, lopen programma's bij organisatieverandering(en) meestal door.
Graag help ik om een duurzaam-programma vorm te geven en te begeleiden.
Programmamanagement omvat het beheren van een programma met meerdere doelen, vaak tot uitvoer gebracht door middel van meerdere (gerelateerde) projecten. Omdat programma's gekoppeld zijn aan strategische doelen, zijn ze vaak langlopend en soms permanent. Anders dan projecten, lopen programma's bij organisatieverandering(en) meestal door.
Graag help ik om een duurzaam-programma vorm te geven en te begeleiden.
Project management
Projecten nemen een steeds grotere en belangrijkere plaats in en worden daarmee strategisch steeds belangrijker voor het succes en het imago van grotere en complexe organisaties. Als projectleider heb ik vele jaren ervaring met het managen van complexe projecten, met name gericht op duurzame gebiedsontwikkeling en duurzame infrastructuur.
Het doel van projecten is natuurlijk dat we ze succesvol afronden. In mijn ogen houdt projectleiderschap in dat we projecten organiseren, voorbereiden, plannen, uitvoeren en afgeronden. Uiteraard is het goed om enige routine daarin te krijgen (bijv. door middel van standaard tooling), maar het blijft altijd maatwerk. Elke project heeft verschillende belangen, stakeholders, expertise, etc. Daarom moet een projectmanager naast secuur handelen, ook creatief en innovatief zijn. Helemaal voor projecten die 'duurzaam' uitgevoerd moeten worden. Er is niet één blauwdruk voor een circulair- of een duurzaam ontwerp. Datzelfde geldt voor projecten.
Graag help ik u om een duurzaam project of -proces te begeleiden.
Het doel van projecten is natuurlijk dat we ze succesvol afronden. In mijn ogen houdt projectleiderschap in dat we projecten organiseren, voorbereiden, plannen, uitvoeren en afgeronden. Uiteraard is het goed om enige routine daarin te krijgen (bijv. door middel van standaard tooling), maar het blijft altijd maatwerk. Elke project heeft verschillende belangen, stakeholders, expertise, etc. Daarom moet een projectmanager naast secuur handelen, ook creatief en innovatief zijn. Helemaal voor projecten die 'duurzaam' uitgevoerd moeten worden. Er is niet één blauwdruk voor een circulair- of een duurzaam ontwerp. Datzelfde geldt voor projecten.
Graag help ik u om een duurzaam project of -proces te begeleiden.
